იქნება ეს ფართომასშტაბიანი ჯგუფის კომპანია თუ მცირემექანიკური გადამამუშავებელი ქარხანა, აუცილებელია კარგად მართოთ, თუ გსურთ იმუშაოთ და მიიღოთ მოგება.ყოველდღიურ მენეჯმენტში ძირითადად ხუთი ასპექტია: დაგეგმვის მენეჯმენტი, პროცესის მენეჯმენტი, ორგანიზაციის მენეჯმენტი, სტრატეგიული მენეჯმენტი და კულტურული მენეჯმენტი.ეს ხუთი ასპექტი პროგრესული ურთიერთობაა.მხოლოდ პირველის დასრულებისას შესაძლებელია შემდეგის მართვა.აქ დეტალურად გავაცნობთ მენეჯმენტის ხუთ ასპექტს.
1.გეგმის მართვა
მექანიკურ გადამამუშავებელ კომპანიებში დაგეგმვის მენეჯმენტი ძირითადად წყვეტს პრობლემას, შეესაბამება თუ არა მიზნებსა და რესურსებს შორის ურთიერთობა.ამიტომ, პროგრამის მენეჯმენტი ძირითადად შედგება სამი ძირითადი ელემენტისგან: მიზანი, რესურსები და ამ ორს შორის შესატყვისი ურთიერთობა.მიზანი არის გეგმის მართვის საფუძველი.გეგმის მართვა ასევე ითვლება მიზნობრივ მართვად.მიზნობრივი მენეჯმენტის მისაღწევად საჭიროა უმაღლესი მენეჯმენტის ძლიერი მხარდაჭერა, სამიზნეს უნდა შეეძლოს ტესტირება და მიზანია ამ სამი პირობის დადასტურება უმაღლესი მენეჯმენტის მიერ.
რესურსები პროგრამის მართვის ობიექტებია.ბევრი ფიქრობს, რომ მიზანი არის გეგმის მართვის ობიექტი.ფაქტობრივად, გეგმის მართვის ობიექტი არის რესურსები, რესურსები კი მიზნის მიღწევის პირობაა.დაგეგმვის მიღწევის ერთადერთი გზა რესურსების მოპოვებაა.დაგეგმვის მენეჯმენტის საუკეთესო შედეგი არის მიზნისა და რესურსების შესაბამისობა.როდესაც ყველა რესურსს შეუძლია მიზნის დომინირება, გეგმის მართვა შეიძლება მიღწეული იყოს;როდესაც სამიზნე ძალიან დიდია მხარდასაჭერად, ეს არის რესურსების ფლანგვა.
2.პროცესების მართვა
ბიზნესის ეფექტურობის გაუმჯობესების გასაღები პროცესია.პროცესის მენეჯმენტი ასევე არის მთავარი ინსტრუმენტი ტრადიციული მენეჯმენტის დასაშლელად.კომპანიის პროცესის რეალიზებისთვის ერთია ფუნქციონალური მენეჯმენტის ჩვევის მოშლა, მეორე – სისტემური აზროვნების ჩვევების გამომუშავება და მესამე – შესრულებაზე ორიენტირებული კორპორატიული კულტურის ჩამოყალიბება.ტრადიციულ მენეჯმენტში თითოეული დეპარტამენტი მხოლოდ აქცევს ყურადღებას დეპარტამენტის ფუნქციების შესრულების ხარისხს და ვერტიკალურ მენეჯმენტს, ხოლო დეპარტამენტების ფუნქციებს ხშირად აკლიათ სრული და ორგანული კავშირები.ამიტომ აუცილებელია ფუნქციონალური ჩვევების დარღვევა და კომპანიის საერთო ეფექტურობის დაქვეითების თავიდან აცილება.
3.ორგანიზაციის მართვა
ორგანიზაციის მენეჯმენტი არის ბალანსი ძალაუფლებასა და პასუხისმგებლობას შორის.ამ ორ ასპექტს შორის ბალანსი არის პრობლემა, რომელიც ორგანიზაციის მენეჯმენტმა უნდა გადაჭრას.ორგანიზაციული სტრუქტურის დიზაინი უნდა დაიწყოს ოთხი ასპექტიდან: ბრძანება ერთიანი, ერთ ადამიანს შეიძლება ჰყავდეს მხოლოდ ერთი უშუალო ხელმძღვანელი.მენეჯმენტის სფერო, ეფექტური მართვის დიაპაზონი არის 5-6 ადამიანი.შრომის რაციონალური დანაწილება, შრომის ჰორიზონტალური და ვერტიკალური დანაწილების განხორციელების პასუხისმგებლობისა და პროფესიონალიზმის მიხედვით.გააძლიერეთ პროფესიონალიზმი, გაათავისუფლეთ მომსახურების ცნობიერება და გააზიარეთ შესაძლებლობები და აღმოფხვრათ ხალხის მიერ ძალაუფლებისადმი თაყვანისცემა.
4.სტრატეგიული მენეჯმენტი
ძირითადი კონკურენტუნარიანობა იძლევა დივერსიფიცირებულ ბაზარზე შესვლის პოტენციალს.ძირითადი კონკურენტუნარიანობა უნდა იყოს მნიშვნელოვანი წვლილი იმ ღირებულებაში, რომელსაც მომხმარებელი აფასებს, ხოლო ძირითადი კონკურენტუნარიანობა უნდა იყოს კონკურენტების მიბაძვის უნარის სამი მახასიათებელი.საწარმოებს სურთ დაამყარონ საკუთარი უნიკალური კონკურენტული უპირატესობები, ისინი უნდა დადგეს სტრატეგიულ სიმაღლეზე გრძელვადიანი გეგმისთვის.შეისწავლოს ბიზნეს ოპერაციები, მათ ფლობენ რესურსები და შესაძლებლობები, დააკვირდეს ბაზრის მოთხოვნას და ტექნოლოგიური ევოლუციის განვითარების ტენდენციას;კომპანიის ინოვაციური სულისა და ინოვაციური შესაძლებლობების გამოყენებით, გაარკვიოს კომპანიის ძირითადი კონკურენტუნარიანობის განვითარების მიმართულება და გამოავლინოს კომპანიის ძირითადი კომპეტენციის ტექნოლოგია.
5.კულტურული მენეჯმენტი
კორპორატიული კულტურა არის არა მხოლოდ კომპანიის ძირითადი სული, არამედ კომპანიის არსებითი მახასიათებლები.კომპანიის განვითარებასთან ერთად, კორპორატიული კულტურის მენეჯმენტმა უნდა გაიაროს ეტაპობრივი გადასვლა გადარჩენის მიზნის ორიენტაციის, წესების ორიენტაციის, შესრულების ორიენტაციის, ინოვაციის ორიენტაციისა და ხედვის ორიენტაციისგან, რათა უზრუნველყოს კომპანია თანდათანობითი ზრდა.
Wuxi lead Precision Machinery Co., Ltdმომხმარებელს სთავაზობს ყველა ზომის სრულყოფილსლითონის დამზადების მომსახურებაუნიკალური პროცესებით.
გამოქვეყნების დრო: იან-07-2021